Mais les résultats doivent être attendus longtemps et il n'y a généralement pas de temps amoxicilline prix L'autre cas, c'est que l'achat d'un ou d'un autre antibiotique dans une pharmacie classique nécessite des dépenses matérielles considérables et pas toutes les personnes ne peuvent acheter des produits pharmaceutiques aussi coûteux.

Microsoft word - contabilidad administrativa - 2013 - ii ok

SYLLABUS
1. Área disciplinar: CONTADURÍA PÚBLICA
1.1. Espacio Académico:
CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
Profesionalización x
x Horas trabajo independiente
1.8 Equipo docente responsable: 1.9 Docente 3. Pregunta ética
Se parte de considerar a la contabilidad como un actor fundamental en las relaciones sociales, en particular en las relaciones económicas, de nuestra sociedad actual. Así, el curso evaluará el papel de la contabilidad en la consolidación de un tipo de sociedad particular que puede ser, positivamente, una sociedad incluyente, respetuosa de la humanidad y de la naturaleza; o, negativamente, una sociedad excluyente en la que el poder económico y político se encuentra mal distribuido. 4. Objetivo general
Reconocer las principales perspectivas que han sido desarrol adas en los últimos años alrededor de la contabilidad administrativa y su papel en la toma de decisiones empresariales. 4.1 Objetivos específicos
Identificar las principales perspectivas contables y administrativas que influyen en la Contabilidad Administrativa. Comprender las principales estrategias seguidas por las empresas internamente para el desarrollo de sus objetos sociales. Examinar las herramientas desarrolladas desde la investigación contable para la gestión de las organizaciones. Evaluar el papel de la contabilidad y de las empresas en la consecución de la sostenibilidad 5. COMPETENCIAS DEL PROGRAMA
COMPETENCIA
NIVEL DE DESEMPEÑO
INDICADORES DE
COMPETENCIA
a. Capacidad de aprender y con la materia y su entorno b. Capacidad de trabajo en conceptos que permitan una estudiantes medible a través d. Capacidad para identificar, Claridad en la resolución y toma A través de la decisión plantear y resolver problemas. f. Capacidad de aplicar los Resolución de casos de g. Conocimiento sobre el área Dominio sobre los temas y 6. Planeador de metodología de aprendizaje por contenido
6.1 Contenidos
6.2 Estrategias
Trabajo independiente
temáticos
pedagógicas
6.3 De preparación
6.4 De resultados
individuales traducidos al resultado en equipo Exposición individual y Planteamiento general 7. UNIDAD
Diferencias con la contabilidad financiera y la Contabilidad por Áreas de Responsabilidad BalancedScorecard (Cuadro de Mando / Tabledo de 8. EVALUACIÓN
8.1 Corte
8.2 Actividades de
8.3 Parámetros de evaluación
8.4 Valor
Evaluación
evaluación
porcentual
1ER. CORTE
Evaluación final 1er. Evaluación escrita 2DO. CORTE
Evaluación final 2do. Evaluación escrita 3ER.CORTE
Evaluación final 3er. Evaluación escrita 9. FUENTES DE INFORMACION ( DIGITALES O IMPRESOS )
Principales
Administración de costos, un enfoque estratégico, Blocher Stout, Mc Graw Hill, cuarta edición, 2008. Contabilidad Administrativa, GarrisonR , Mc Graw Hill, Undecima edición, 2007. Costos para la toma de decisiones, Ricardo Uribe Marin, Mc Graw Hill. Contabilidad administrativa / David Noel Ramírez Padil a. 8a. ed. Bogotá: McGraw-Hill, 2008. Contabilidad administrativa / Charles T. Horngren, Gary L. Sundem, William O. Stratton; traducción Javier Enrique Brito; revisión técnica Sylvia Meijem Enríquez de Rivera. [et al.]. Edición: 13a. ed.
Editor Javier Reyes Martínez. Editorial: México: Pearson Educación, 2006.
Biblioteca Virtual E-libro
Contabilidad Administrativa, Sinisterra, Ecoe Ediciones
Adicionales

Contabilidad administrativa / Carl S. Warren, James M. Reeve, Philip E. Fess; traducción Angel Carlos González Ruiz; revisión técnica MitsukoEndo Martínez y Blanca Tapia Sánchez. Edición: 8a. ed. Editorial: México: Thomson, 2005. Contabilidad de costos: conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales / Ralph S. Polimeni. [et al.] ; traducción Gloria Elizabeth Rosas Lopetegui; revisión técnica Roque A. Gómez García. Edición: 3a. ed. / Editora Martha Edna Suárez R. Editorial: Bogotá; Buenos Aires: McGraw-Hill, 1994. El cuadro de mando integral: thebalancedscorecard / Robert S. Kaplan, David P. Norton; traducción Adelaida Santapau. Editorial: Bogotá: Editorial Planeta Colombiana; Barcelona; Gestión 2000, 2007. El desempeño ambiental en la empresa: prácticas para costear y administrar una estrategia de protección ambiental / Marc J. Epstein; traductor Samuel Alberto Mantilla B. Editorial: Bogotá: ECOE Ediciones, 2000. Sostenibilidad empresarial / Marc J. Epstein; traductor Samuel Alberto. Mantilla B. Editorial: Bogotá: Ecoe Ediciones, 2009. Contabilidad y Auditoría Ambiental / Rob Gray, JanBebbington; Martin Houlding; traductor Samuel Alberto Mantilla B. Edición: 2a. ed. Editorial: Bogotá: ECOE Ediciones, 2006. 9.1 Revistas – Periódicos
Contaduría Universidad de Antioquia (http://contaduria.udea.edu.co/index.php?page=Revista.IndexPage) Cuadernos de Contabilidad, Pontificia Universidad Javeriana (http://cuadernosdecontabilidad.javeriana.edu.co/) Contaduría y Administración, Universidad Nacional Autónoma de México (http://www.ejournal.unam.mx/cuadros2.php?r=19) Innovar, Universidad Nacional de Colombia (www.fce.unal.eduu.co) Revista Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Militar Nueva Granada (www.umng.edu.co) 9.2 Direcciones de Internet
10. E- MAIL
10.1 TELÉFONO
10.2 Estudios de pregrado:
10.3 Estudios de postgrado:

Source: http://www.uniagustiniana.edu.co/documentos/Contaduria/CONTABILIDAD-ADMINISTRATIVA-2013-II.pdf

Microsoft word - 1052299_

From: Don Drinko Sent: Wed Apr 15 16:12:40 2009 Gallagher Sharp Shop Talk: Workers’ Compensation Question: Do injured workers have a “right” to receive brand name prescription The Supreme Court of Ohio recently considered this question, and concluded that injured workers are not entitled to receive full payment for brand name prescription drugs, even when specific brand names are

static.decitre.fr

Contenu du Supplément 7.3 Les parties des textes qui ont été révisées ou corrigées sont indiquées par un trait vertical dans la marge et celles qui ont été supprimées sont indiquées par un trait horizontal dans la marge. Ces indications sont toutefois publiées à titre d’information et ne sont pas nécessairement exhaustives ; elles ne constituent pas une partie officielle de

Copyright ©2010-2018 Medical Science